7月15日，公司召开监督委员会2020年第一次会议。公司党委书记、董事长廖光荣强调，交投公司正处在高质量发展的关键阶段，要秉持“强党建就是强发展”理念，认真贯彻落实集团股份公司“大监督”工作部署要求，以监督促发展，以监督提能力，以监督转作风，在实践中探索具有交投公司特色的“大监督”体系，全力推动“大监督”体制机制高效运转，为公司实现高质量持续发展提供强有力保障。

会议现场

　　会议由公司总经理、党委副书记赵小青主持。会上，纪委书记房铁柱解读了公司“大监督”体系的具体内容，党委副书记、工会主席李永红通报了前期监督工作中发现的问题。会议审议通过了《公司2020年大监督工作要点》，对下一步公司“大监督”工作进行了安排部署。

　　廖光荣指出，要充分认识构建“大监督”体系的重要意义。党中央对于构建监督体系的一系列战略部署，为国有企业构建“大监督”体系提供了根本遵循。两级集团明确指出了“大监督”工作的重要性、紧迫性，并提出一系列要求。公司全体干部职工要充分认清集团公司新形势、新变化、新要求，以刀刃向内的勇气自我革命，以刮骨疗伤的毅力正风肃纪，推动全面从严治党、全面从严治企不断向纵深发展。在公司“投融建营”一体化发展过程中，要加强对公司战略发展思路贯彻执行的监督，加强对公司“四个平台”建设进度和质量的监督，加强对决策、经营管理的监督，强化对本部工作质量、效率的监督，强化合规管理的监督，防范化解重大风险，做到发展和监督“两手抓两手都要硬”。

　　廖光荣指出，要明确公司构建“大监督”机制的基本要求。要坚持服务中心。深刻把握全面从严治党要求，紧紧围绕企业发展战略这个中心，构建“党委统一领导，纪委统筹协调，党政齐抓共管，职能部门协同协作，职工群众积极参与”的“大监督”领导体制和工作机制。加强党内监督，尤其是政治监督，确保领导干部工作在状态、思想在状态，坚定不移地践行集团新发展思路。要坚持形成合力。公司党委作为“大监督”的责任主体要履行全面监督职责，纪委作为监督专责要加强对各部门职能监督情况的再监督，各职能部门按照核心监督、职能监督、群众监督“三位一体”监督体系划分职责、聚焦主业。要坚持有效监督。以促进公司高质量可持续发展为工作目标，不断完善纵向监督制约机制、横向监督协调机制、问题整改常态化机制，突出监督效能的提升，实现全过程、全方位的监督。要坚持常态化监督。按照监督融入岗位、融入业务、融入管理的要求，对监督事项进行量化、细化，形成事前风险提示、事中督促检查、事后总结评估的常态化监督工作机制。重点围绕管党治党、依法治企认真履行监督责任，落实各项重点监督任务，结合公司实际，突出重点人员、项目管理、作风建设等方面的监督。

　　廖光荣指出，要落实公司“大监督”体系的工作责任。一是提高政治站位。构建“大监督”体系是贯彻落实全面从严治党的根本要求和有力抓手，对于加强和改进党对国有企业的领导，提升国有企业规范管理水平具有重要意义。各职能部门要牢固树立主体责任意识，服务公司战略发展，助推公司高质量可持续发展。二是主动融入监督。各职能部门要充分发挥各自专业优势和特点，主动加强协同、协作，共享监督信息成果，建立预警机制，深入查找根源，完善顶层设计。三是勇于担当作为。公司全体干部职工在任何时候都要本着对公司高度负责的态度，对本职工作高度负责的使命感和责任感，敢碰硬，讲真话，敢于监督，善于监督。四是不断提升工作成效。构建“大监督”体系是一项长期的系统工作，要通过“投融建营”全过程管理，不断总结经验，创新监督方式方法，持续提升发现问题和解决问题的能力。要在改革发展过程中逐步完善监督体系，提高监督能力，改善监督机制，彰显监督工作的价值，实现监督工作和公司发展相互促进。

　　赵小青在主持会议时要求，“大监督”工作要紧紧围绕公司发展战略，要将公司战略发展思路的落实纳入核心监督事项。要在实践中总结经验、创新理念、改进方式、提升水平，着力探索出一条“契合集团战略、符合公司实际、护航企业发展”的有效监督路径。

　　公司各部门及直属机构负责人参加会议。