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集团股份公司召开2020年半年工作会

  7月24日,集团股份公司召开2020年半年工作会,传达中国能建半年工作会精神,总结公司上半年疫情防控、生产经营和改革发展党建工作,安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并讲话,强调要在常态化疫情防控形势下,敢于迎难而上,积极担当作为,努力完成全年目标任务,全力推动公司高质量可持续发展,为中国能建建成具有国际竞争力的工程公司作出新的更大贡献。

  会上,公司党委副书记、总经理宋领传达中国能建半年工作会精神,并通报公司上半年生产经营情况,部署下半年工作。国际公司、一公司、建设公司、机电公司、易普力公司、巴万高速项目公司等六家单位作了交流发言。

  会议指出,今年上半年,公司经受了极不平凡的巨大考验。在党中央的坚强领导下,在中国能建党委的关心指导下,公司党委一手抓疫情防控,一手抓生产经营,采取了一系列行之有效的举措,广大干部职工积极担当作为、冲锋一线,迅速推动公司疫情防控形势平稳向好、复工复产步入正轨,实现了疫情防控和复工复产“双战双胜”阶段性目标。特别是抢抓“两新一重”建设机遇,推动成都熊猫古镇、延安绕城高速等一批重大项目落地,市场开发逆势而上,生产经营持续向好,一系列改革逐步走深走实,成效初步显现,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

  陈晓华指出,在全国疫情防控阻击战取得重大战略成果,湖北保卫战、武汉保卫战取得决定性成果,统筹推进疫情防控和经济社会发展取得积极成效,全国着力做好“六稳”工作、落实“六保”任务的关键时刻,认真谋划公司下半年工作,对坚定全体员工打赢疫情防控阻击战、完成全年稳增长目标的信心具有重要意义。习近平总书记在企业家座谈会上提出要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,这为葛洲坝集团下一步改革发展各项工作指明了前进方向,提供了根本遵循。面对疫情带来的经济下行压力等各种风险挑战,全体员工要继续毫不松懈抓好常态化疫情防控工作,担当作为、开足马力,抢市场、抓机遇,稳经营、强管理,防风险、保安全,全力实现全年目标任务,实现更高质量的发展。

  陈晓华强调,要持续深入推进子企业专业化建设,升级完善“大电力、大建筑、大交通、大环保四大承包业务+水泥、民爆、装备三大工业制造业务+海外、交通、房地产、水务、文旅五大投资平台+金融、贸易两大服务保障业务”的“四三五二”产业结构,巩固“承包投资双轮驱动、国际国内协调发展、工业制造创新转型、金融贸易助力升级”的业务格局。

  陈晓华指出,要创新形式、注重实效,切实推进公司改革举措落地。通过大力宣贯,促进机电物资管理、集中采购、商务管理、财务资金管理、基地管理、国际业务管理、薪酬体系等系列改革新举措落地实施,切实将改革发展新思路新举措转化为广大干部职工的实际行动,转化为企业高质量可持续发展的强大动力。

  陈晓华强调,要强化“集团化营销”思维,充分发挥公司全产业链协同和六大区域市场开发机构优势,加快推进重点项目落地实施;要增强合规意识,强化合规经营,着力防范化解重大风险;要牢固树立“强党建就是强发展”理念,强化“三基”建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实打通基层党建“最后一公里”;要高度重视安全管理,统筹抓好常态化疫情防控、汛情、高温、稳产高产下的安全生产工作;要切实做好退休人员社会化管理改革工作,保障基地和谐发展。

  公司领导黄浩、龚祖春、王一淮、冯兴龙、吴平安,高管刘灿学、冯波、徐刚、鲁中年,公司副总师、专职董事和监事会主席,本部各部门、直属机构负责人在主会场参加会议,所属各单位、各区域分公司、直管项目公司负责人通过视频在分会场参加会议。

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