9月16日，集团股份公司以企业微信会议形式召开党委中心组专题会，学习贯彻中国能建全力做好安全生产、疫情防控和完成全年目标任务推进会精神。集团股份公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并讲话。他强调，要迅速把思想和行动统一到中国能建会议精神和工作要求上来，大力解放思想、提升本领、改进作风，压紧压实工作责任，抓实抓细工作举措，全力以赴打赢全年目标任务攻坚战。

　　会议指出，中国能建党委书记、董事长宋海良《始终牢记使命担当 抓实重点工作任务 上下齐心真抓实干 确保全面实现年度目标》的讲话，体现了强烈的担当意识和发展意识，对公司当前各项工作具有很强的针对性和指导性，对于公司上下统一思想、凝心聚力，决战四季度，奋力完成全年目标任务具有重要意义。

　　会议围绕认真落实中国能建工作要求，切实抓好安全生产、疫情防控和完成全年目标任务三项重点工作开展了深入研讨。

　　会议强调，要深入贯彻落实中国能建关于安全生产的“十二个到位”要求，结合公司安全生产工作实际，细化措施，对标对表，逐项检查，逐项落实；要牢固树立“本质安全”、“大安全”理念，落实安全责任体系，坚决守住安全生产红线底线，为企业高质量发展提供坚强保障。要进一步提高站位、压实责任，坚持疫情防控常抓不懈，重点对照疫情防控“四个不放松”、“五个强化”要求，督导各单位、各项目部将国际国内防控措施落实落细。要围绕完成全年工作目标，主动担当，自我加压，积极进取，掀起大干100天高潮，尽最大努力将疫情造成的损失弥补回来，奋力冲刺全年生产经营目标。

　　围绕落实中国能建工作要求，会议提出，公司将对各单位和各重点项目的生产经营指标进行再梳理、再压实、再抓紧；将进一步充实一线项目管理力量，制订两级机关人员下沉项目一线方案，重点围绕合同履约主动开展服务；制定大干100天方案，聚焦重大项目难点、重点、关键节点，成立专班，详细策划、统筹推进；进一步加强市场信息跟踪和协调，重点市场深耕细作、重点项目重点推进；要主动对接市场，大胆创新，积极推进个性化融资落地；进一步加强“两金”压降工作，严控资产负债率和成本费用，着力防范化解重大经营风险。

　　陈晓华在讲话中强调，各单位要迅速学习传达中国能建会议精神，以支部学习为抓手，将中国能建要求传达到每一名干部职工，确保学习到位、领会到位、贯彻到位、落实到位；各级领导干部要进一步解放思想、提升本领、改进作风，在各项重点工作中当先锋、打头阵、作表率，真正成为企业高质量可持续发展的引领者、推动者、促进者。

　　公司领导黄浩、邓银启、龚祖春、王一淮、冯兴龙、吴平安、徐志国等参加会议。

　　安全生产“十二个到位”：安全认识到位、风险识别与管控到位、制度体系建设到位、安全措施落实到位、有效刚性培训到位、资源配置到位、安全管理组织与能力到位、动态监督检查到位、奖惩机制落实到位、应急管理与应急处置到位、经验教训的总结、吸取、分享到位、安全文化建设到位。

　　疫情防控“四个不放松”：防控意识不放松、防疫责任不放松、防疫措施不放松、警示宣贯不放松。

　　疫情防控“五个强化”：强化责任分解落实、强化保障机制有效、强化人员管控、强化经验共享与输出、强化境外人员公共安全防范。