为加快推进勘察设计工作，提升设计工作质量，早日实现肇明高速公路全线动工，9月1日，集团股份公司党委常委、副总经理邓银启在肇庆主持召开肇明高速公路项目勘察设计工作专题会。此次会议是肇庆市委、市政府和集团股份公司共同举行“动工仪式”后的一次重要会议。

　　会上，项目公司汇报了勘察设计工作进展、节点目标和设计管理情况；各设计单位汇报了各标段初测、初勘工作进展情况和下一步工作计划；设计咨询单位汇报了设计咨询工作情况。集团公司各部门围绕着勘察设计各项管理工作进行了深入探讨。

　　邓银启在讲话中强调，肇明高速位于粤港澳大湾区重点区域，经济社会效益明显，是集团公司紧跟国家发展战略、助力粤港澳大湾区建设的重要举措，意义重大、影响深远。项目投资大、建设期短、施工难点突出、参建单位众多，地形复杂、桥隧比高，途经资源保护区，设计工作对于项目顺利建成尤为重要。

　　他指出，全体参建单位要充分了解本项目的特点和个性，要通过设计优化，合理控制工程规模和概预算，确保项目投资收益。他向全体参建单位提出五个方面要求。一是围绕一个目标，即围绕项目全生命周期投资效益最大化这个目标。二是守住两条底线，即守住优先提供控制性工程设计成果底线，守住按进度计划及时提供设计成果底线。三是树立三个理念，要树立工程设计全生命周期理念，充分考虑投资、建设、运营等各阶段需求；树立安全绿色理念，根据所处环境和区域地理条件，纳入创新设计范围；树立经济实用理念，站在投资方的角度和立场，合理控制设计形式和规模。四是把握四个原则，要把握设计资料做细、做全原则，充分做好线路选线和交叉管线等调查工作；要把握多方案比选原则，每个方案都要做技术和经济评比，最终遴选出满足规范和业主要求的最优方案；要把握设计优化原则，以原工可成果和初步设计概算为基础，针对施工图设计优化产生的经济效益制定激励机制；要把握打造精品工程原则，要在设计阶段打好基础，优质的设计成果是建设精品工程的前提。五是落实五项要求，要落实最新的国家标准规范要求；要落实设计整体工作和重点工作平行推进要求，专班推进控制性工程，设计成果优先提供、优先动工；要落实集智汇能要求，发挥专业优势，加强沟通合作，不断学习优秀案例；要落实协同工作要求，项目公司牵头组织，设计单位相互配合；要落实考核评价要求，考评工作要设立目标、时间和责任人，要量化考核、及时兑现、奖惩分明。

　　公司党委书记、董事长廖光荣在讲话中强调，全体参建单位要高度重视项目勘察设计工作，严格按照投融建营一体化要求，高标准推进设计工作落实落细，按照时间节点全力推进任务，为肇明高速顺利建成打好坚实基础。

　　集团公司科技管理部、生产管理部，交投公司、三峡建设公司、肇明高速项目公司、设计单位、设计咨询单位参加会议。